大家好，小城来为大家解答以上问题。qc七大手法教程，qc七大手法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、我们先使用“检查表”，把他们分为记录用检查表和点检用检查表，按5W1H的方式进行数据的采摘。

2、“层别法”，将杂乱无章、错综复杂的数据，按照不同的目的、性质、来源等分类整理和使用，使之系统条理化，方便查明产品质量以及波动的原因。

3、“柏拉图”，分析所有不良的统计情况，找出我们需要解决的问题重点。

4、根据二八原则，解决“关键的少数”问题。

5、使用“鱼骨图”，通常采用头脑风暴法，从多种角度针对问题的影响因素进行讨论（一般从人、机、料、法、环、测等几个角度），找出问题的主要原因。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。