Kohl's (纽约证券交易所股票代码：KSS)的低价出口实验总是与其他零售行业相比有点偏差，后者试图复制TJ Maxx和Marshalls等折扣连锁店的成功。

当梅西 (NYSE：M)后台提供的，它主要销售在正规商店物品的折扣，和诺德斯特龙 (NYSE：JWN)机架链主要销售独家商品，科尔的走了不同的路线，并选择该股的关闭/过道优惠完全存储客户退货。

虽然很多零售商都有开箱或叮叮当当的部分，您可以对退回或损坏的商品进行大幅折扣，但是将这一概念更进一步，将整个商店专门用于此类商品似乎很奇怪。而现在，四年后，科尔正在完全关闭链条。

在给连锁店员工的备忘录中，Kohl's表示将在8月3日之前关闭Off / Aisle，并且员工可以转移到常规的Macy商店。然而，该零售商表示，它的选择不是因为折扣连锁店没有成功，而是因为Kohl's在全价商店的库存管理方面已经采取行动，并且不再能够在Off / Aisle商店库存。

出口销售风险

Off / Aisle从未像其他折扣连锁店那样普及。TJX (纽约证券交易所股票代码：TJX)拥有2,359家TJ Maxx和Marshalls商店，Macy's拥有181家Backstage商店(但仅有7家独立商店)，而Nordstrom在美国和加拿大经营着近250家Rack商店。Kohl只有四个Off / Aisle位置，其中三个位于威斯康星州(第四个位于新泽西州Cherry Hill)。

科尔很聪明，不要让概念店变得过于普及。正如许多其他零售商所发现的那样，折扣连锁店最终可能会从全价商店中蚕食销售并损害利润。

这就是Tapestry和Capri Holdings分别面对Coach和Michael Kors时所面临的问题。他们开设了太多的折扣店，即使他们没有从全价商店出售降价商品，专门为商店制作的商品也让消费者相信他们可以减少花费并仍然享受品牌的名声。

Nordstrom面临同样的风险。尽管折扣店的销售额仍高于全价店的销售额，但架子店的全价位数现在已超过其全价位置(上一季度销售额下降0.6%，而下降幅度为5.1%)在全价商店，它仍然需要大幅度调整其产品组合，减少其持有的闪存销售数量，并消除价格最低的商品，以保持Rack的盈利能力更高。

愿意尝试

只有四家商店，Kohl's从来没有真正面临这种危险，但是在少数几个地方经营完全独立的业务也不是最具运营效率的模式。Off / Aisle可能也会让管理层分心，他们需要专注于支持真正的商业，全价商店。

然而，这项实验确实表明管理层愿意对零售业有不同的看法，就像它与亚马逊的伙伴关系 作为包装退货的下降点一样，这表明他们希望扩大销售额。

由于其库存管理操作现在按预期运行，因此Kohl's关闭企业的这个奇怪的鸭子是有道理的。