项目管理
项目文件云端存储，永久保存
亮宅内嵌聊天体系：项目内部划分施工群、业主群，有效解决项目内外部沟通和协同问题，提高效率。
如果有人员流动，公司可随时安排人员接替和追溯，继续跟进项目。
项目列表自动划分正常、延期、和完工项目，为装企老板提供实时数据，使管理一目了然。
项目概览内设任务、周计划、巡检、施工日志等功能，有效保证了项目顺利运转工作有效实施；领料（拍照领料、材料库领料、预算领料）、退料有效的减少了材料的浪费和闲置节约了施工成本；业主投诉和售后服务功能大大的促进了装企团队的服务质量，减少了业主的担忧。
预算管理
通过云存储，互联网技术，从成本一定额-预算模板--预算，为装企提供一个灵活度高，云端存储的预算系统。项目预算自动生成成本预算，为装企提供实时的成本数据，帮助管控利润，并且可根据项目对材料、人工数据进行横向/纵向比对。整个下单流程集成一体化系统为装企的供应链管理、组织能力提供多重保障，构筑一道坚固的长城。
财务管理
亮宅内设项目收款、项目应收汇总、付款审批、项目汇总、收付款分析、公司流水、项目流水、公司账户管理等功能，能够实时了解项目的应收，应付，实收，实付，结余，还可以根据项目收款限制材料的领取，充分保证了财务回款。
客户管理（我的客户、全部客户）
客户信息录入：是销售工作的重要环节，移动端便捷的录入功能提升了销售人员的工作效率，随时随地都可记录客户信息；客户端也可以批量导入客户信息，大大节约了销售人员的时间，提升工作效率
管理层跟进管理：提升业绩的关键在于抓销售数据，亮宅的CRM系统让装企老板可以数据化管理销售数据。用数据说话，老板才能管理明明白白。
销售跟进客户信息：可以根据客户等级进行有效跟进，方便与客户对接以及后续跟进工作的提醒和开展同时便于重点客户的维护和拜访。
供应商管理
存量房时期，签约竞争激烈，一套完整的供应链也能助力装企提升竞争力！亮宅内设供应商管理、商品展厅，有效帮助销售谈单，商品展厅主材、辅材信息一目了然，材料商的品牌能够帮助装修公司赋能完整供应链体系。
进销存管理
亮宅内设出入库管理、仓库管理、仓库订单等功能，仓库材料的出库、入库数据及时把控，保证库存的充沛，同时通过系统能够对商品信息了然于心。
在亮宅装修ERP的助力之下，装企不仅能够解决日常办公难题，还能提高装修效率、减少施工过程中的管理成本支出，为装企的持续发展提供有力支持。