今天来聊聊关于集团公司如何管理，集团公司管理模式的文章，现在就为大家来简单介绍下集团公司如何管理，集团公司管理模式，希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、我认为，有效的管理模式是与时并进的。

2、需要跟据工司的进展和规模，来拟定适合的管理模式。

3、应视人员的多 寡来决定。

4、一般上，一位主管可以有效的管理五到八位直属员工。

5、很多企业在成长的过程，没有相应的调整管 理模式，而导至指令不能有效的传达。

6、这样会减低既有的效率和失去原有的竞争条件。

7、 重点是 1. 主管有能力做出好的计划与决策 - planning 2. 适合的人员规划 - organizing 3. 指令能够有效的传达与执行 - directing 4. 制定审核制度 - controlling 以上四个过程都需要各别的工具来辅助。

8、例如，训练，职业规划，绩效管理，等等。

9、但都囊括在以上的重点。

10、 请多多指教。

相信通过集团公司管理模式这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。