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1、在全面继承MRP和闭环MRP基础上，把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需要的多语言、多币制、多税务以及计算机辅助设计（CAD）技术接口等功能纳入，形成的一个全面生产管理集成化系统。

2、它是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。

3、MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充。

4、背景制造资源计划简称为MRP－II，它是Manufacturing Resource Planning的英文缩写，它是以MRP(Materials Requirements Planning)为核心，它是当代国际上一种成功的企业管理理论和方法。

5、覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人－机应用系统.从整体最优的角度出发，运用科学的方法，对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调，达到既能连续均衡生产，又能最大限度地降低各种物品的库存量，进而提高企业经济效益的管理方法。

6、自十八世纪产业革命以来，手工业作坊迅速向工厂生产的方向发展，出现了制造业。

7、随后，几乎所有的企业所追求的基本运营目标都是要以最少的资金投入而获得最大的利润。

8、追求这一目标的结果使制造业产生了诸多的问题，为了解决这些问题，60年代人们在计算机上实现了“物料需求计划”，它主要用于库存控制。

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